杨志辉同志在市企联/企协专家咨询委员会成立暨第一次全体会议上的讲话,石家庄市企业家协会-石企联合网

杨志辉同志在市企联/企协专家咨询委员会

成立暨第一次全体会议上的讲话

（2023年5月20日）

各位专家、同志们：

明天就是石家庄市企联/企协成立40周年了。在此喜庆之际，我们隆重举行专家咨询委员会成立暨第一次全体会议，这是向协会40岁生日献上的一份厚礼，意义重大而非凡。我谨代表市企联/企协对专家咨询委员会成立表示热烈祝贺，向受聘的39位专家表示衷心的感谢和崇高的敬意！

成立专家咨询委员会是协会学习贯彻党的二十大精神和市委、市政府决策部署，着眼促进企业转型升级和高质量发展、进一步提升协会工作水平而实施的一项创新性举措。在今天聘任的39位专家中，既有享有较高声誉的理论政策研究工作者，又有治企有方、实践经验丰富的企业创始人和高管人员；既有政府部门专家型领导干部，又有新经济组织、新社会组织中的知名人士；既有德高望重的老同志，又有意气风发的年轻人。可以说，人才济济，结构合理，阵容强大，我们对做好专家咨询委员会工作充满信心。

专家咨询委员会作为协会的外脑和智囊团，主要职责是围绕协会的职能任务搞好咨询服务工作。重点是发挥好四个作用：一是参谋作用。就是对协会工作特别是具有全局性、前瞻性的工作提出意见建议，供决策参考。二是咨询作用。就是承担研究课题，搞好答疑解惑，为企业提供咨询服务。三是助力作用。就是帮助企业研究解决生产经营和转型升级中的困难问题，助力企业高质量发展。四是服务作用。就是为企业提供法律、政策、信息、金融、人才、培训等方面的服务，为企业发展创造良好外部环境。

协会设立专家咨询委员会是一件新事，需要我们积极探索，大胆实践，总结经验，逐步完善，从而越做越好。从今天起，每位专家都增加了一份新的社会责任，那就是为企业服务，特别是为中小企业和有困难的企业服务。希望大家能够秉持“四心”精神来履行好这份社会责任。

一是热心。就是要热爱专家咨询委员会的工作，把它当成一种事业来干好。市企联/企协是由全市企业、企业家和企业团体组成的覆盖面最广、影响力最大、会员最具代表性的综合性社团组织，肩负着促进企业和企业家队伍高质量发展的使命任务。各位专家能够在这样一个社团组织中参与咨询服务工作，是一件很光荣也很有意义的事情。特别是我们的工作成果能够对企业乃至全市经济高质量发展产生重要影响，这既是我们对社会的回馈，也是我们自身价值的体现，必将为我们留下美好的回忆。因此，希望大家切实加强与咨询服务工作相关的理论、知识的学习，特别是涉及企业的法律、政策、经营管理、科学技术等方面知识的学习，认真履行赋予的职责，积极参加相关活动，完成好承担的工作任务。咨询服务工作原则上不坐班、没报酬，这就需要大家发扬奉献精神和牺牲精神，积极主动，担当作为，同心协力，把工作做好。

二是爱心。就是要以对企业的挚爱之心，做好为企业服务工作。企业是物质财富的创造者，企业兴则经济兴，企业强则城市强，企业富则百姓富；没有一批好企业、大企业，就难以实现我市经济总量过万亿、建设现代化、国际化美丽省会城市的目标。由于三年疫情冲击和国际环境的影响，目前企业发展面临着许多新情况、新问题需要研究解决。这就希望各位专家进一步加深对企业的认识，增进对企业的感情，以更多的时间关心关注企业，以更多的精力研究帮助企业，让更多的企业通过我们努力，或走出困境、浴火重生，或转型升级、做大做强，为全市经济高质量发展多做贡献。

三是精心。就是要特别用心地做好咨询服务工作，为企业提供精准有效的服务。要坚持需求导向，针对不同行业、不同发展阶段企业的特点，通过调研分析，准确掌握企业对咨询服务工作的需求，制定切合实际的工作计划和活动安排，精心组织好实施，切实增强企业的获得感。要坚持问题导向，把咨询服务工作作为发现问题、解决问题的过程，始终盯着企业存在的突出问题开展工作，并注意抓住主要矛盾，由表及里，举一反三，帮助企业补短板，强弱项，增强核心竞争力。要坚持结果导向，做到真抓实干，务求实效，坚决防止形式主义、摆花架子、做无用功，勇于克服工作过程中的困难和障碍，以科学务实的态度推动企业实现高质量发展。

四是公心。就是要按照公平公正原则开展咨询服务，树立良好的社会形象。公平公正是市企联/企协的立会之基，也是专家咨询委员会的立会之本。坚持公平公正，专家咨询委员会才能站得住、走得远。因此，希望大家本着对公平公正敬畏、对企业负责的态度，坚持从全市发展大局出发，为企业建真言、谋良策、出实招，自觉维护协会和专家咨询委员会的公信力，而不能把专家的权利变成为个人或小团体谋利的工具。同时，要增强规矩意识，坚持依章程履职，按制度办事，确保咨询服务工作在规则框架内高效有序进行。

发挥专家咨询委员会作用，离不开各方面支持配合。希望专家咨询委员会主任、常务副主任、副主任以及组长、副组长切实负起责任，把各项工作安排好、组织好、落实好，并注意总结经验，创新方法，不断提高工作效率、质量和水平。专家咨询委员会内部各组之间、专家之间要加强联系，互通信息，搞好配合，形成工作合力。协会秘书长要发挥好枢纽作用，协调好秘书处与专家咨询委员会的关系，特别是要为各位专家开展工作提供便利，搞好服务，让专家们干着舒心，做着顺心，感到温馨。